自2020年国家卫生健康委启动“经济管理年”活动以来，玉环市人民医院以医院高质量发展为核心，不断完善运营管理组织体系，理顺管理机制，加快推进业财融合实践，全面保障医疗质量与效率同步。2021年，玉环市人民医院在二级公立医院“国考”位居全国第一。

重抓运营

医院管理精细化

成立医院运营管理委员会和运营办，引导各业务科室树立业财融合理念，做到运营管理和学科建设并重、临床一体化和运营一体化“双体”驱动，构建院科两级业财运营分析体系，实现常态化运营数据监测。医院自行设计运行HRP运营管理平台，与预算、医保DRG等业务系统互联互通。同时，引进全面预算管理系统，强化成本管理；将运营与医保、绩效分配制度进行深度融合。

建强高地

夯实医院发展基础

提质增效

改善患者就医感受

医院以数据分析为起点，加快落实多项业财融合举措，促进业务工作提质增效，全面助力医院高质量发展。严格落实核心制度和诊疗规范，建立基于效能监测的医技平台运营体系，通过资源运行与流程优化分析，医院服务做加法、流程做减法，推进集同质化发展。

共建共享

资源配置更科学