日前，现代治理大会战第三季度考核成绩公布，佐村镇再次获得全市第一的好成绩。在此之前，该镇金安指数曾连续两个月排名全市第一。

今年以来，佐村镇深入开展“强基础、保稳定、惠民生”促进基层治理大提升活动，通过做优“网格+服务”“联动+调处”“整治+考核”三篇文章，细化分解各项指标责任，全力维护社会和谐稳定。

推进“网格+服务”

主动排查除隐患

“最近有什么困难，可以和我说说，我们一起想办法……”清晨，佐村镇联村干部韦承志就出现在佐村村内，他趁着早上农户在家，走村入户了解群众需求。

今年以来，佐村镇进一步加强基层组织队伍建设，细分了32个网格、143个微网格，依托“敲门行动”和“四大走访行动”，由第一书记落实带队“晨走+夜访”、帮办代办、乡村夜话等活动，走村入户记日志、识民情、解民忧，坚持帮扶救助、思想疏导等协同推进。同时集成法律、生活、医疗、助学等帮扶资源，积极回应群众关切，累计帮助解决问题300余件。

此外，通过建立“日排查、周上报、急事急报”排查制度，让网格员、党员、村民代表成为排摸隐患线索的哨兵，实现群防群治，切实做到“抓早抓小、防微杜渐”。截至目前，该镇共排摸矛盾纠纷线索275条，化解274件，化解率达99.6%。

运用“联动+调处”

化解矛盾促和谐

“调解工作要讲规则，也讲人情，这几年我们调解过许许多多的矛盾，从家长里短到赔偿纠纷，许多原本不愿意调解的乡亲，经过疏导，最终都成功化解了矛盾。”佐村镇“老娘舅”工作室调解员金正时说。

佐村镇充分调动法律顾问、乡贤、“五老”人员、“两代表一委员”等社会力量，联合公安、司法、综合行政执法、市场监管等基层站所力量，打造基层治理多元联盟，深化大事共议、小事共抓、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解“六事六共”制度，强化信息互联互通，协查联调提高工作实效。

目前，该联盟已充实法律顾问1人、乡贤12名、镇村两级“老娘舅”34人，参与解决信访问题8件、矛盾纠纷化解42件，成功解决重大疑难纠纷3件。同时，该镇每月集中开展一次矛盾和不安定因素大排查，排查到的各类纠纷，由镇综治中心统一交办，现已处理各种诉求313件，群众满意率达99.04%。

压实“整治+考核”

落实责任强队伍

“之前经常有大车开过去，然后把渣土倒在路边，现在没有人敢随意乱倒，村庄环境也变好了。”斯光村村民感慨道。警示教育宣传到位、重点村庄整治到位、问题线索处置到位、机制建设预警到位，通过“四个到位”的强效机制抓落实，佐村镇积极探索，形成村务运行全规范、“三务”实时全公开、“三资”管理改革全覆盖、基层监督全流程的“四全”工作模式。

同时，为激发镇村干部参与基层治理工作的主动性和积极性，佐村镇从完善镇村干部考核和“晒拼创”活动机制入手，增加基层治理工作在评优评先考核中的比重，制定基层治理重点工作专项考核，将平安建设、矛盾纠纷排查化解等纳入考核，实行“一周一通报、一月一考核、一季一排名”。

下一步，佐村镇将紧紧围绕“项目清单化、清单责任化、责任可量化”的工作理念，继续建立“拆解+巡防+宣传”工作模式，推动基层治理体系和治理能力现代化，全力营造和谐有序、平安稳定的社会环境。

编辑：厉欢欢
二审：董之震
终审：单昌瑜